宋代愛國宰相文天祥，在正氣歌中提到：張睢陽齒
就是本文要提的唐朝愛國將軍：張巡
張巡在唐朝安史之亂爆發時，就只是一個縣令，卻創造了一個可歌可泣的歷史
以僅僅9千兵力，在睢陽守衛戰中，對抗安祿山15萬大軍，居然能斬殺12萬
這在古代戰爭中，怎麼也是不可思議的事，我們今天分析他其中的兩項帶兵特質
思考現代管理可效法之處
記住每位士兵的名字
張巡的記憶力很好，能一目十行，記住所有士兵的名字
往往看過一次的士兵，再一次見面就能叫出其姓名
這個能力對管理上來說是很有幫助的，尤其是執行力上
主管除了能記住員工的名字，更進一步可以記住員工的能力
這樣就可以依能力去分派任務，增加執行的效率
在傳統的工廠中，記住所有人的名字，可以讓基層感到主管關心
在科技廠或是商務往來頻繁的公司中，雖然很多已經自動化，但科技始終來自於人性
記住所有員工，甚至是客戶或供應商的名字，可以讓人覺得受到尊重，有利於業務往來與專案執行
雖然大廠有KPI可以看到員工的貢獻指標，但數字是有其陷阱與不足的
實際相處加上數據資料，更可以相輔有成
我在泰國一開始，沒有怎麼去記員工的名字，只記泰籍主管的名字
後來想起張巡的例子，開始記所有員工的名字，而且是記本名，不是小名
一開始一直忘記，有點吃力，後來腦中的資料庫全了，也較容易記憶
而員工的向心力與執行力，的確有明顯提升
同心克敵的線
張巡在戰場上，劃一條線，跟屬下軍士說：請你跟我一起努力，不要退過這條線
我們比較常聽到的戰場故事是：誰敢退後，斬立決！
在雙方差距甚大的情形下，必須看情形調整
尤其是在人力資源缺少的情形下，必須用帶心的方式
不然軍令嚴明，但士兵不想送死跑走或乾脆投降也是枉然
所以張巡的這條線，是同心的線，而不是要等著士兵的亡命線
雖然說退過這條線， 都是軍法審判...
但在士氣上，一個軍官說：給我上！
或是說：跟我上！
是有巨大差別的，這條線的講法也有類似的精神
本文提到的，是張巡在管理軍士內心的方式
關於精彩的戰術，像是草人借箭，狼來了睢陽版...等。
以及咬牙切齒的成語
大家可以在網路與書籍上瞭解。
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