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觀其大略 從令如流 讀書會開張

觀其大略
講到讀書方法,不得不提諸葛亮的觀其大略讀書法,歷史上記載如下:
《魏略》記載:「諸葛亮在荊州,與石廣元、徐元直、孟公威俱遊學,三人務於精熟,而亮獨觀其大略。每晨夕,從容抱膝長嘯。
而謂三人曰:『卿三人仕進,可至刺史郡守也。』三人問其所至,亮笑而不言。」
諸葛亮的觀其大略,是將書籍中的重點精華加以吸收,並整理出自己的一套思維模式,而不拘泥於枝微末節上。
- May 30 Tue 2017 07:37
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多為別人想一想- 從紅頂商人胡雪巖的案例反思

從政要學曾國藩,經商要學胡雪巖;做人要學曾國藩,做事要學胡雪巖
一位是中興名臣,一位是紅頂商人
兩位各有成功與失敗的地方,我們學他們好的部份,從而讓自己更好!
胡雪巖的故事很多,現在分享一個他在早期支援王有齡的關鍵故事
當年20出頭的胡雪巖在杭州信和錢莊做夥計時,認識了落魄士族- 王有齡
- May 28 Sun 2017 07:37
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曾國藩的啟示- 改變自己

書本上的歷史人物,看起來離我們很遙遠,但有一個人其實離我們不太遠
今天我們從更近的角度來看晚清中興名臣- 曾國藩
曾國藩一開始的性格,是跟一般人沒兩樣,甚至更差,所以用曾國藩的例子來提醒自己
要如何從不怎樣的人,到最後可以做出一番大事業來的過程
曾國藩有幾個有趣的小故事,我們看他三個缺點,讓他拉進與我們的距離
- May 26 Fri 2017 07:37
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唐太宗的三面鏡,看領導者的氣度

「夫以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以知得失。我常保此三鏡,以防己過。今魏徵殂逝,遂亡一鏡矣。」
這是唐太宗知名三面鏡的典故,唐太宗最有名的部份,就是他能虛心接受魏徵以及其他大臣的批評
在歷史上,唐太宗不是只有接受批評,而是請人家批評他
這就是「納諫」,跟「求諫」的差別
反過來看,我們在職場,有時是不是碰到小人一直刁難我們呢?
- May 24 Wed 2017 07:37
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張巡的帶兵之道

宋代愛國宰相文天祥,在正氣歌中提到:張睢陽齒
就是本文要提的唐朝愛國將軍:張巡
張巡在唐朝安史之亂爆發時,就只是一個縣令,卻創造了一個可歌可泣的歷史
以僅僅9千兵力,在睢陽守衛戰中,對抗安祿山15萬大軍,居然能斬殺12萬
這在古代戰爭中,怎麼也是不可思議的事,我們今天分析他其中的兩項帶兵特質
- May 22 Mon 2017 07:37
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從明朝時期的抗倭英雄戚繼光帶兵看選才、育才、用才、留才

戚繼光在早年留下了豪氣千雲的:封侯非我意,但願海波平
在晚年最後臨走前,驕傲的寫下:三十年間,先後南北,水陸,大小百餘戰,未嘗一敗。
戚繼光創造了冷兵器時代的奇蹟!
戚繼光精通兵法、火器、槍法,文學上也有相當造詣。本文探討他在用人方面,是如何執行的
選才
- May 20 Sat 2017 07:37
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漢高祖劉邦一席話,在職場上的啟示

劉邦是中國有史以來最快的創業家,也許世界也無人出其右
從泗水亭長起義到稱帝,一共才七年
機運絕對是有的,在他的成功背景中,有一個有名的故事,跟漢初三傑有關,以下是其內容:
漢高祖劉邦取得天下後,在洛陽南宮招待列侯諸將,
問他們:「你們可知為何我能取得天下,項羽卻失去了天下?」
- May 17 Wed 2017 07:37
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觀其大略讀書會的標示

以中文的令為中心字,取LEAN精實管理之相似音
用戴明的PDSA為管理循環,分別是Plan, Do, Study, Action,不停的轉動
代表改善是沒有終點站,依此循環將愈來愈進步
中文的令,將字體上下拆開,有如AP兩字
代表Advanced Pundit 有學識的先知,呼應觀其大略的精神
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